برای سایر فعالیت ها باشد، خود نیز به فعالیت مهم اقتصادی تبدیل شود. صنعت مشاوره مدیریت از معدود فعالیت های اقتصادی است که در فاصله سال های ۱۹۶۰ تا کنون به طور متوسط سالانه بین ۱۵٪ -۲۰٪ رشد داشته است.
مسلماً واضح است که تأثیر مثبت چنین صنعتی به عنوان صنعت پشتیبان فعالیت های تجاری و صنایع اصلی، منجر به رشد چشمگیر آن در سالیان اخیر شده است. در فضای کنونی رقابت و عصر گسستگی که تغییرات از الگوهای قبلی تبعیت نمی نماید، مشاوران مدیریت به عنوان عوامل تحول نقش قابل توجهی در گسترش قابلیت های سازمان ها جهت فاصله گرفتن از رقبای خود دارند.
اما سئوال اصلی آن است که محصول کار مشاوران مدیریت چیست؟
مشاوران مدیریت فروشنده افکار و ایده های هدفمند و منسجم هستند. افکاری که زائیده تحلیل موضوعات سازمان از زوایای مختلف و تلفیق آنها با نظریه های علمی می باشد.
در شرایطی که مدیران سازمان ها درگیر انجام فعالیت های جاری خود می باشند، تعاملات برنامه ریزی شده با مشاوران منجر به ایجاد نگرشی نسبت به شرایط رقابتی حاکم بر کسب و کار آنها می گردد.
از طرفی دیگر مشاوران به عنوان کاتالیزورهای ارتباطی، به گونه ای عمل می نمایند که ضمن شکل گیری تعاملات مؤثر با تأمین کنندگان برتر، فعالیت های ارزش آفرین در سازمان ها تعریف گردد.
بنابراین رهاورد همفکری سازمان ها با مشاوران مدیریت، افزایش سرریز تکنولوژی و شکل گیری سازمان های یادگیرنده ای است که از تغییرات می آموزند و جهت برتری در فضای کسب و کار جهانی، فعالیت های خود را مطابق با روندهای گذشته، حال و آینده برنامه ریزی می نمایند.
